{"id":21490,"date":"2021-05-28T08:00:00","date_gmt":"2021-05-28T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/benefex-dev.local\/sv\/hallbart-varumarke-sa-moter-du-efterfragan-fran-dagens-medarbetare\/"},"modified":"2026-03-22T11:08:27","modified_gmt":"2026-03-22T10:08:27","slug":"hallbart-varumarke-sa-moter-du-efterfragan-fran-dagens-medarbetare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/benifex.com\/sv\/hallbart-varumarke-sa-moter-du-efterfragan-fran-dagens-medarbetare\/","title":{"rendered":"H\u00e5llbart varum\u00e4rke: s\u00e5 m\u00f6ter du efterfr\u00e5gan fr\u00e5n dagens medarbetare"},"content":{"rendered":"

Vad inneb\u00e4r egentligen ett h\u00e5llbart varum\u00e4rke? Hur viktigt \u00e4r det f\u00f6r att attrahera och beh\u00e5lla medarbetare idag? Och hur kan man som arbetsgivare motivera sina anst\u00e4llda till att g\u00f6ra mer h\u00e5llbara val i vardagen? I det h\u00e4r inl\u00e4gget tar vi hj\u00e4lp av Erik Elvingsson Hed\u00e9n, VD och grundare f\u00f6r SB Insight, f\u00f6r att reda ut svaren p\u00e5 dessa fr\u00e5gor och mycket mer.<\/span><\/p>\n

<\/p>\n

SB Insight<\/a> \u00e4r en svensk analys- och insiktsbyr\u00e5 som bland annat ligger bakom Sustainable Brand Index<\/a>; Europas st\u00f6rsta oberoende varum\u00e4rkesstudie med fokus p\u00e5 h\u00e5llbarhet. Studien m\u00e4ter hur konsumenter uppfattar att olika f\u00f6retag och varum\u00e4rken presterar utifr\u00e5n de 17 globala h\u00e5llbarhetsm\u00e5len<\/a>. S\u00e5 f\u00f6r att b\u00f6rja fr\u00e5n b\u00f6rjan fr\u00e5gar vi SB Insights vd och grundare: vad \u00e4r egentligen ett h\u00e5llbart varum\u00e4rke?<\/span><\/p>\n

\"Erik<\/p>\n


<\/span><\/span><\/p>\n

\u2013 Det kan inneb\u00e4ra lite olika saker beroende p\u00e5 vad som \u00e4r relevant f\u00f6r varum\u00e4rket ifr\u00e5ga n\u00e4r det g\u00e4ller h\u00e5llbarhet. Gemensamt \u00e4r dock att det handlar om ett varum\u00e4rke som upplevs ta ansvar f\u00f6r och minska sin negativa p\u00e5verkan p\u00e5 milj\u00f6 och m\u00e4nniska, samt arbetar med att \u00f6ka den positiva p\u00e5verkan s\u00e5 mycket som m\u00f6jligt, ber\u00e4ttar Erik.<\/span><\/p>\n

Idag upplever m\u00e5nga att det \u00e4r ganska fluffigt att prata om h\u00e5llbarhet eftersom ordet anv\u00e4nds p\u00e5 s\u00e5 olika s\u00e4tt; n\u00e5got som Erik bekr\u00e4ftar:<\/span><\/p>\n

\u2013 Vad som \u00e4r h\u00e5llbarhet ligger helt i betraktarens \u00f6gon. Mycket beror p\u00e5 den aktuella m\u00e5lgruppen, men ocks\u00e5 hur det egna varum\u00e4rket upplevs prestera relativt konkurrenter. I vissa branscher \u00e4r det ocks\u00e5 sv\u00e5rare att uppfattas som ett h\u00e5llbart varum\u00e4rke.<\/span><\/p>\n

Vilka branscher \u00e4r b\u00e4st p\u00e5 att kommunicera sitt h\u00e5llbarhetsarbete?<\/h3>\n

Idag \u00e4r h\u00e5llbarhet en h\u00f6gaktuell fr\u00e5ga i s\u00e5 gott som samtliga branscher, men s\u00e5 har det inte alltid varit, enligt Erik:<\/span><\/p>\n

\u2013 Fr\u00e5n b\u00f6rjan var det fr\u00e4mst konsumentn\u00e4ra branscher som mat och dryck, mode och dylikt som kommunicerade om sitt h\u00e5llbarhetsarbete. Men med \u00e5ren har faktiskt lite, om man f\u00e5r s\u00e4ga s\u00e5, \u201dtr\u00e5kigare\u201d branscher kommit ikapp, och i vissa fall g\u00e5tt om. Det handlar exempelvis om energi och drivmedel som lyckas engagera p\u00e5 en h\u00f6g niv\u00e5 numera. Men om vi ser till vad konsumenterna uppfattar \u00e4r det fortfarande s\u00e5 att livsmedel, dagligvarubutiker och apotek kommer h\u00f6gst i rankningar av h\u00e5llbara varum\u00e4rken. Det beror till stor del p\u00e5 att de har stor exponering mot kunderna.<\/span><\/p>\n

Hur stor p\u00e5verkan har h\u00e5llbarhetskommunikation p\u00e5 konsumenternas val?<\/h3>\n

Det finns en reell p\u00e5verkan, \u00e4ven om m\u00e4nniskors beteende inte alltid lever upp till deras sj\u00e4lvuppfattning, enligt Erik:<\/span><\/p>\n

\u2013 Drygt 70% av svenska konsumenter upplever att h\u00e5llbarhet i olika former p\u00e5verkar deras k\u00f6pbeslut. Det \u00e4r dock f\u00f6r h\u00f6gt f\u00f6r att vara realistiskt. Tittar man n\u00e4rmare p\u00e5 beteendet och hur man faktiskt agerar i olika k\u00f6pbeslut s\u00e5 \u00e4r siffran n\u00e4rmare 30%. Det kan l\u00e5ta l\u00e5gt, men d\u00e5 f\u00e5r man t\u00e4nka p\u00e5 att det handlar om den direkta p\u00e5verkan av h\u00e5llbarhet. F\u00f6r de flesta konsumenter idag finns ocks\u00e5 en indirekt p\u00e5verkan. Till exempel uppfattas h\u00e5llbarhet och kvalitet ofta som synonymer. Och kvalitet v\u00e5gar jag s\u00e4ga att en majoritet agerar p\u00e5 i k\u00f6pbeslutet. S\u00e5 i slut\u00e4ndan beror det p\u00e5 hur man ser p\u00e5 saken.<\/span>\"H\u00e5llbar<\/p>\n

Hur har medarbetarnas krav p\u00e5 arbetsgivarna f\u00f6r\u00e4ndras n\u00e4r det g\u00e4ller h\u00e5llbarhet?<\/h3>\n

\u2013 Fram till f\u00f6r n\u00e5gra \u00e5r sedan var det egentligen mest \u00f6nsket\u00e4nkande att unga prioriterade mjuka v\u00e4rden framf\u00f6r l\u00f6n, men p\u00e5 senare \u00e5r kan vi se att det faktiskt st\u00e4mmer. Framf\u00f6r allt finns en stark vilja att bidra till att f\u00f6retaget driver samh\u00e4llsutvecklingen \u00e5t r\u00e4tt h\u00e5ll. Det st\u00e4ller h\u00f6ga krav p\u00e5 arbetsgivare att kunna f\u00f6rklara och motivera sin aff\u00e4r p\u00e5 ett h\u00e5llbart s\u00e4tt, f\u00f6rklarar Erik.<\/span><\/p>\n

Dagens unga medarbetare har allts\u00e5 h\u00f6gre f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 arbetsgivarna i h\u00e5llbarhetsfr\u00e5gor j\u00e4mf\u00f6rt med tidigare generationer. Detta k\u00e4nns ocks\u00e5 igen fr\u00e5n Benifys unders\u00f6kning om Generation Z<\/a>. Men man kan ocks\u00e5 v\u00e4nda p\u00e5 steken:<\/span><\/p>\n

Vilket ansvar har arbetsgivarna f\u00f6r sina anst\u00e4lldas konsumtion ur ett h\u00e5llbarhetsperspektiv?<\/h3>\n

\u2013 Jag anser att n\u00e4ringslivet b\u00e5de b\u00e4r ansvaret och har l\u00f6sningen till m\u00e5nga av de utmaningar vi st\u00e5r inf\u00f6r. Det inneb\u00e4r att man som arbetsgivare m\u00e5ste p\u00e5verka sina anst\u00e4llda i r\u00e4tt riktning, b\u00e5de p\u00e5 jobbet och i det privata, s\u00e4ger Erik.<\/span><\/p>\n

Hur kan arbetsgivare hj\u00e4lpa sina anst\u00e4llda att g\u00f6ra mer h\u00e5llbara val?<\/h3>\n

\u2013 Det handlar f\u00f6rst\u00e5s mycket om att erbjuda bra val, men \u00e4ven om att ta bort vissa valm\u00f6jligheter. Om standardvalet f\u00f6r exempelvis en f\u00f6rm\u00e5n \u00e4r att det finns ett mer och ett mindre h\u00e5llbart alternativ, d\u00e4r det sistn\u00e4mnda framst\u00e4lls som utg\u00e5ngspunkten och normen, d\u00e5 kommer v\u00e4ldigt f\u00e5 att v\u00e4lja det mer h\u00e5llbara alternativet. Det handlar om den m\u00e4nskliga hj\u00e4rnan och v\u00e5r ovilja att avvika fr\u00e5n gruppen. Om man d\u00e4remot framst\u00e4ller det h\u00e5llbara valet som normen, d\u00e5 kommer vi se en helt annan utv\u00e4xling, avslutar Erik.<\/span><\/p>\n

ECO-m\u00e4rkning f\u00f6r gr\u00f6nare f\u00f6rm\u00e5ner i Benifys plattform<\/h2>\n

I v\u00e5rt tidigare inl\u00e4gg om h\u00e5llbart employer brand<\/a> kan du l\u00e4sa mer om hur h\u00e5llbarhet kan avg\u00f6ra valet av arbetsgivare f\u00f6r dagens anst\u00e4llda, liksom att organisationens klimatm\u00e5l b\u00f6r \u00e5terspeglas i utbudet av f\u00f6rm\u00e5ner<\/a>. Arbetsgivare som \u00e4r anslutna till Benify kan till exempel anv\u00e4nda v\u00e5r digitala f\u00f6rm\u00e5nsplattform<\/a> f\u00f6r att lyfta fram h\u00e5llbara f\u00f6rm\u00e5nsalternativ. F\u00f6rm\u00e5ner som har en mindre klimatp\u00e5verkan \u00e4n j\u00e4mf\u00f6rbara produkter eller tj\u00e4nster \u00e4r n\u00e4mligen m\u00e4rkta med en s\u00e4rskild ECO-symbol i plattformen, vilket g\u00f6r dem l\u00e4ttare att hitta.\"Benify_platform_ECO_label\"<\/span><\/p>\n

N\u00e5gra exempel p\u00e5 ECO-m\u00e4rkta f\u00f6rm\u00e5nserbjudanden i Benifys plattform:<\/span><\/p>\n