{"id":20522,"date":"2026-03-03T10:58:09","date_gmt":"2026-03-03T09:58:09","guid":{"rendered":"https:\/\/benefex-dev.local\/sv\/pulsen-pa-arbetslivet-2026-sex-insikter-som-alla-hr-medarbetare-bor-kanna-till\/"},"modified":"2026-03-22T10:44:55","modified_gmt":"2026-03-22T09:44:55","slug":"pulsen-pa-arbetslivet-2026-sex-insikter-som-alla-hr-medarbetare-bor-kanna-till","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/benifex.com\/sv\/pulsen-pa-arbetslivet-2026-sex-insikter-som-alla-hr-medarbetare-bor-kanna-till\/","title":{"rendered":"Pulsen p\u00e5 arbetslivet 2026: Sex insikter som alla HR-medarbetare\u00a0b\u00f6r\u00a0k\u00e4nna till"},"content":{"rendered":"

Vad v\u00e4rderar medarbetare mest just nu \u2013 och hur p\u00e5verkar det engagemang, lojalitet och f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 arbetsgivare? I v\u00e5r nya rapport Pulsen p\u00e5 arbetslivet har 16 000 medarbetare delat sina perspektiv. I denna bloggpost sammanfattar vi \u00f6vergripande de sex viktigaste insikterna som s\u00e4tter ramarna f\u00f6r unders\u00f6kningen.<\/span><\/p>\n

<\/p>\n

\n

I sj\u00e4lva rapporten g\u00e5r vi p\u00e5 djupet i varje insikt och visar hur de tar sig uttryck \u2013 med analyser och j\u00e4mf\u00f6relser mellan k\u00f6n, generationer, branscher och sektorer. Vill du l\u00e4ra dig mer om hur ni som arbetsgivare kan st\u00e4rka ert f\u00f6rm\u00e5nsarbete och er medarbetarupplevelse? Ladda ner rapporten h\u00e4r!<\/a><\/span><\/p>\n

Insikt 1: N\u00f6jdheten med f\u00f6rm\u00e5nsutbudet forts\u00e4tter att \u00f6ka<\/h2>\n

Medarbetarnas n\u00f6jdhet forts\u00e4tter att \u00f6ka \u2013 62% uppger att de \u00e4r mycket n\u00f6jda med sitt f\u00f6rm\u00e5nsutbud, j\u00e4mf\u00f6rt med 52% f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Och andelen missn\u00f6jda har minskat med fyra procentenheter j\u00e4mf\u00f6rt med 2024. D\u00e4remot \u00e4r skillnaderna stora mellan branscher. <\/span><\/p>\n

Kunskap driver n\u00f6jdhet. Medarbetare som har god k\u00e4nnedom om sitt f\u00f6rm\u00e5nsutbud \u00e4r ocks\u00e5 mer n\u00f6jda \u2013 oavsett om utbudet i sig har f\u00f6r\u00e4ndrats och vissa branscher har h\u00e4r lyckats b\u00e4ttre \u00e4n andra med att bygga kunskap. Det handlar ofta mindre om att erbjuda fler f\u00f6rm\u00e5ner och mer om att kommunicera tydligt, konsekvent och p\u00e5 ett s\u00e4tt som g\u00f6r v\u00e4rdet begripligt. Detta \u00e4r viktigt eftersom v\u00e5r rapport \u00e4ven visar att n\u00f6jdhet med f\u00f6rm\u00e5nsutbudet h\u00e4nger samman med b\u00e5de lojalitet och eNPS. <\/span><\/p>\n

\"LinkedInBlog_PulsenPaArbetslivet_Image1\"<\/span><\/p>\n

Insikt 2: F\u00f6rm\u00e5ner p\u00e5verkar engagemang och lojalitet<\/span><\/h2>\n

Engagemangsniv\u00e5erna sjunker globalt, enbart under f\u00f6rra \u00e5ret f\u00f6rlorade v\u00e4rldsekonomin 328 miljarder dollar<\/a> i produktivitet till f\u00f6ljd av minskat engagemang. I v\u00e5r unders\u00f6kning ser vi att tappet \u00e4r som st\u00f6rst i st\u00f6rre organisationer. Det g\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsutbudet till ett allt viktigare verktyg f\u00f6r att beh\u00e5lla kompetens. Ett relevant och genomt\u00e4nkt f\u00f6rm\u00e5nsutbud, anpassat efter livssituation och behov, bidrar till att stabilisera b\u00e5de engagemang och lojalitet. <\/span><\/p>\n

Samtidigt sker en tydlig normf\u00f6rskjutning. M\u00e5nga medarbetare s\u00e4tter tydligare gr\u00e4nser och prioriterar balans och autonomi. M\u00e5nga arbetstagare vill prestera och bidra, men inte \u201cleva f\u00f6r jobbet\u201d. Det beh\u00f6ver allts\u00e5 inte handla om brist p\u00e5 ambition, utan kan f\u00f6rklaras som ett mer selektivt engagemang d\u00e4r balans och v\u00e4lm\u00e5ende v\u00e4rderas h\u00f6gre \u00e4n tidigare. <\/span><\/p>\n

Insikt 3: Tid \u00e4r fortsatt den viktigaste f\u00f6rm\u00e5nen<\/span><\/h2>\n

Mer tid och flexibilitet st\u00e5r h\u00f6gst p\u00e5 \u00f6nskelistan inom samtliga grupper. H\u00e4lsof\u00f6rm\u00e5ner \u00f6kar ocks\u00e5 i betydelse. Kort och gott: f\u00f6rm\u00e5ner som minskar stress, f\u00f6renklar vardagen och st\u00e4rker h\u00e5llbar prestation \u00e4r de som g\u00f6r st\u00f6rst skillnad f\u00f6r b\u00e5de individ och organisation. <\/span><\/p>\n

Bland medarbetare som inte \u00e4r n\u00f6jda med sitt f\u00f6rm\u00e5nsutbud \u00e4r f\u00f6ljande h\u00e4lsof\u00f6rm\u00e5ner mest v\u00e4rdefulla: <\/span><\/p>\n